Роботодавець — провідна українська приватна MilTech-компанія з багаторічною історією на ринку. Це не стартап, а стабільний бізнес, який має сформовані процеси. Тисячі співробітників та десятки обʼєктів по всій країні.
Зараз ми формуємо повноцінний відділ економічної безпеки й шукаємо керівника, який його очолить, добудує та вибудує в системну структуру.
Керівник відділу економічної безпеки відповідає за те, щоб компанія не втрачала гроші через відкати, шахрайство, зловживання в закупівлях та роботу з ненадійними контрагентами. У компанії вже є співробітники, які виконують ці функції, але повноцінного окремого відділу немає: процеси працюють, проте не оформлені в системну структуру з керівником, регламентами й метриками. Ваше завдання — зібрати наявне в повноцінний відділ, добудувати відсутнє й вивести напрямок на системний рівень. Кінцеву структуру та штат ви формуєте й обґрунтовуєте самі.
Перевірка контрагентів (due diligence). Перевірка партнерів, підрядників, постачальників і клієнтів перед угодами: фінансовий стан, репутація, реальні власники, пов’язані особи, судові справи, ознаки фіктивності.
Контроль закупівель та протидія відкатам. Контроль ланцюгів постачання й закупівельних процесів на завищення цін, «заточені» умови та відкати. Виявлення й ліквідація корупційних схем.
Фінансовий контроль та протидія шахрайству. Виявлення внутрішніх зловживань: розкрадань, махінацій зі звітністю, фіктивних контрактів, нецільового використання коштів.
Захист активів і контроль ризиків. Контроль збереження активів, робота з дебіторкою, оцінка фінансових ризиків угод.
Службові розслідування. Розслідування економічних зловживань, збір і документування доказів, підготовка матеріалів для юридичного відділу або правоохоронних органів.
Аудит та звітність. Оцінка фінансово-господарських процесів на корупційні та шахрайські ризики. Підготовка аналітики та пропозицій для керівництва.
1 місяць: проведено аудит поточного стану економічної безпеки (контрагенти, закупівлі, фінансовий контроль, розслідування); виявлено «червоні зони», через які компанія втрачає або може втрачати гроші; сформовано список першочергових завдань і презентовано керівнику СБ.
3 місяці: оформлено повноцінний відділ (структура, ролі, регламенти); впроваджено систему due diligence з рівнями ризику; впроваджено контроль закупівель, що ускладнює відкати й завищення цін.
9 місяців: відділ укомплектований і працює самостійно; повністю впроваджено контроль ланцюгів постачання й перевірку всіх контрагентів; ліквідовано корупційні ризики в закупівлях; налагоджено фінансовий моніторинг на шахрайство; налагоджено взаємодію з кадровою безпекою та юридичним відділом; економічні втрати зведено до контрольованого мінімуму без залежності від однієї людини.
Досвід:
Як ви працюєте:
Відгукнутися на work.ua →Схожі вакансії
№ вакансії на порталі ДСЗ: 8495026. Актуальність — на дату публікації; перевіряйте на сайті джерела.